2008年三门县农村劳动力素质培训围绕把握一大核心，推进二大转变，实施三大战，加强四大建设，健全五大机制的工作措施，扎实推进农村劳动力素质培训工作。计划培训农村劳动力7500人，其中农业专业技能培训2000人、农民转移就业技能培训3000人、务工农民岗位技能培训2100人、农村后备劳动力培训400人，培训后转移农村劳动力2400人。

  一、把握一大核心。以培训质量与效果为核心。认真贯彻落实省、市县对培训工作的要求，旨在提高培训质量与效果的新政策、新办法，规范农业专业技能培训，强化转移就业技能培训，创新农民创业培训，着力打造具有本地特色的农村劳动力培训品牌。

   二、推进二大转变。在工作思路上，按照“提高补助标准，改进培训方式，延长陪训时间，提升培训质量”的要求，提高机构培训率，进一步深入推进“适应性向战略性、数量型培训向质量型培训”的二大转变；在工作操作上，排出全年培训计划与重点班次，落实好具体培训项目，明确培训时间和质量要求，着力推进培训工作从为完成任务到提升质量的重大转变。

   三、实施三大战略。一是实施“精品项目”培训战略。注重农民转移就业技能培训项目与当地主导产业——先进制造业和现代服务业发展需求紧密结合起来，把解决企业用工需求与促进农村劳动力就业有机结合，科学设置培训科目。启动打造“台州师傅”培训活动；开展“百名农民专业合作社长”现代农业生产经营管理高级研讨班、“百名经纪人”市场营销培训班、百名农家乐经营户主”休闲培训班和百名转产转业渔民海船船员培训班等活动。二是实施“整村推进”精品村战略。三是实施“资金筹措”保障战略。建立健全“政府主导、多方筹集”的筹集机制，在努力增加财政投入、引导培训机构让利、督促用工履责的基础上，积极探索高技能培训工种农民适当自助补充的方法。

   四、加强四大建设。一是加强定点农民培训基地建设。二是加强开展农民培训示范乡镇建设。三是加强农民培训基础工作建设。四是加强农民培训宣传阵地建设。

   五、健全五大机制。一是健全全程规范管理机制。加强培训基地的规范化建设，出台定点培训基地认定标准及认定办法。加强培训基地的动态管理，定期公布定点培训基地的培训合格率与转移就业率。二是健全城乡统一的就业市场服务机制。三是健全用工企业激励机制。四是健全培训工作激励机制。五是健全农村劳动力就业保障机制。